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基层人才怎样留住?

发表时间:2018年07月05日    【 】   浏览:13
当前国家鼓励大学生到基层创业就业,县、乡、村级行政机关的年轻干部越来越多,给基层行政机关输入了新鲜血液,带去了新的活力,但是也产生了一个奇怪的现象,那就是基层留不住人才,许多乡镇一级好不容易分到了新晋的大学生公务员、选调生、村官,但一般还没工作一、两年,要么优秀的就被市、县一级抽调借用,要么就是自己考试考走了,很难留住真正的人才。因此急需采取有效的措施确保基层的干部队伍发展,我认为应该从以下三个方面着手解决。
       一是建立起良好的关怀机制。一个人愿不愿意待在一个地方,关键看这些人对一个地方有没有真挚的感情,这种感情就是要在生活、物质和精神上给予年轻人关怀,良好的关怀机制能够增强人的情感,让一个人真心去干一件事,而且能够全身心的去投入,建立起良好的关怀机制是留住人才的重要举措。
       二是建立起积极的工作激励制度。干好了一件事能够得到领导的表扬或是奖励能够增强人们工作的积极性,让人有心思去干事,能够让人找到工作的自信,可想而知一个人从不得到领导的肯定或是赞许,这个人还能干好工作吗?答案是肯定干不好的,建立起良好的激励措施对年轻干部的发展具有积极地推动作用。
       三是建立起干部干事创业的制度。作为基层要想留住人才重要是让这些人才能够感受到工作所带来的成就感,认识到工作就是事业,这是一个人能够留在基层的关键,政治上有盼头、工作上有劲头、经济上有保障,因此建立起干部干事创业的制度对年轻干部在基层的发展有重要作用。
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